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京唐焦化细分市场降本增效

2018-10-11 23:36:37

首钢京唐公司焦化部认真分析今年的生产目标,仔细研究经营工作中的各个环节,提出以强焦保铁为目标,积极开拓市场,寻找性价比高的煤资源,把好原料进厂关,做好冶金焦及焦丁末销售,实现焦化效益化,并努力做好增收节支降成本工作。

面对抢市场、降成本的重任,焦化部积极研究市场,利用网络各种信息平台,寻找性价比高的煤资源。他们同制造部、供应部相关人员一起,到山东进行考察,终确定使用的气煤,从目前使用情况来看,焦炭质量良好。一季度,共采购此类气煤7.8万吨,降低成本234万元。

由于目前进口煤价格比国内煤便宜,所以,焦化部今年以来大量使用了进口煤,配比从20%左右提高到40%左右。但由于进口煤硫分低,配比提高后,导致了焦炭硫分降低。因此,他们配用了价格相对较低的高硫煤,既能稳定焦炭硫分,又能降低配煤成本。通过此项措施,今年一季度共降低煤成本500余万元。

今年初,焦化部职工在对经营工作流程进行分析研究后发现,运输费用可以精简,并提出将运输费用降低10%的任务目标。为此,他们与承运单位经过多次协商,通过各种案例分析,给承运单位相关负责人讲解目前京唐所面临的形势。经过不懈努力,终承运单位同意费用降低10%的要求,这样一来,既保证了船运煤的正常运输,又降低了费用。通过计算,一季度共降低运输费用12.5万元。

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